2020年,新年伊始,一場突如其來的疫情悄然肆虐神州大地,人民健康遭受嚴重威脅。疫情就是命令,防控就是責任,醫務工作者已迅速沖到最緊張的防控前線。與眾多制造企業一樣,康利集團受到直接沖擊,大面積暫停復工,同時集團員工人數眾多,更是我們沉甸甸的責任。面對疫情,我們責無旁貸,必須全力以赴積極投身到防控疫情的戰斗中來,為打贏這場戰役,承擔起應有的責任和做出應有的貢獻!
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來,按照各級主管部門的相關工作要求,四川康利包裝股份有限公司嚴格落實疫情防控主體責任,并逐步有序復工復產。
一、集團高度重視疫情防控,加強統籌領導,責權明確,上下聯動,集團全員積極投身疫情抗擊工作
為全面打贏疫情防控阻擊戰,康利集團高度重視,緊急動員,第一時間成立了以集團總裁董總為組長,集團副總裁魏總為副組長的疫情防控工作領導小組,任命集團安全管理負責人劉軍為此次疫情工作的主要負責人,并建立微信防控工作組,及時對疫情防控工作進行專項部署,指導集團各部門、各子公司把疫情工作作為當前最重要的工作緊盯抓牢,切實將思想和行動統一并踐行。
二、建立防控體系,建章立制,防控措施系統完善
疫情發生以來,集團和各子公司快速反應,1月28日成立由主要負責人牽頭的疫情防控工作小組,指定專人負責疫情防控工作,確保任務落實。
l 1月28日出臺《康利集團新型冠狀病毒防疫及預防管理措施》,制定疫情防控方案和應急處置預案,明確疫情防控工作職責分工及復工前后,各重點防控區域的防控工作安排。
l 1月30日出臺《員工籍貫、接觸及返崗情況調查表》,集團各部門、各子公司對全員進行了摸排工作,了解全部員工春節期間流動情況,排查率達100%,對疫情防控及復工做好了第一手資料。
l 1月31日,出臺《康利集團新型冠狀病毒疫情防疫內部宣傳手冊》,開展員工防疫宣傳工作,要求提前通過網絡傳遞到各工作群,加強員工宣傳教育,做到全員了解病毒傳播方式、危害、癥狀及防護措施等。開工后,在宣傳欄,出入口進行宣傳。
l 2月3日、10日,分別出臺《關于新型冠狀病毒管理措施的補充通知》(一)和(二),查缺補漏,針對具體細節和特別提醒向各執行層面及部門進行規范。
l 2月11日 集團建立釘釘疫情防控工作群,通過在線視頻方式,相互學習借鑒疫情防控工作。
l 1月30日起,成都公司總經理閔總、辦公室主任李義彬、集團人資行政主管吳思蓉積極籌備防疫物資。
l 2月2日,成都公司出臺《疫情防控工作方案》和《應急處置預案》。
l 完成員工健康排查,并建立臺賬。所有到崗員工,逐一排查,全部完成健康申報填寫。
l 2月7日,成都公司復工申請獲批,開始安排員工分批次到崗。
l 復工后,強化日常管理。
a.設立疫情防控檢測小組輪流值班,每天早上在廠門口對返崗人員進行檢查。包括測體溫、發放及回收口罩、觀察詢問、消毒等;
b.廠區及宿舍執行封閉式管理,不得隨意進出,執行出入次數限制,發放出入憑證;
c.制定消毒計劃表,全廠區全覆蓋消毒,每日兩次;
d.疫情防控負責人每天車間存查口罩佩戴及人員聚集情況。
三、率先垂范,靠前指揮
疫情就是命令,防控就是責任??道瘓F針對疫情防控工作先后下發工作通知、應急預案、疫情防控工作指引等系列指導文件,通過建立應急輪班值守、疫情防控工作信息報送制度等一系列工作舉措,扎實推進疫情防控工作。
集團總裁,集團疫情防控領導小組組長董總親自指揮,身先士卒,經常一大早出現在工廠門口指揮工作。
集團副總,集團疫情防控領導小組副組長魏總,從醫多年,以豐富的經驗,專業的知識指揮全公司上下開展疫情防控工作。
特別值得一提的是,集團疫情工作主要負責人劉軍、成都子公司總經理閔總兩位同志自疫情發生以來,復工前后一直堅守崗位,積極行動,主動作為。復工后一直戰斗在一線,每天早上在廠門口指揮監督,并協助檢測小組執行工作;每天全廠區巡查情況。充分體現了中高層管理人員的使命擔當、斗志昂揚,砥礪奮進的良好精神風貌。這樣的精神和行為值得全集團表彰學習。
四、集團全體員工團結一心,嚴防嚴控,戰勝疫情
在此次疫情阻擊戰中,康利集團各子公司總經理、辦公室主任團結一心,同心同德,形成了各公司的核心領導力量,指揮各公司有序開展疫情防控和有計劃復工復產工作。在各個崗位上,康利家人各司其職,盡心盡力,全力配合,為疫情防控工作,為人民生命安危貢獻著自己的力量。
疫情尚未結束,切不可掉以輕心,我們康利人務必始終高度重視、團結一心、嚴防嚴控!在疫情防控工作小組的帶領下,相信康利集團各子公司會隨著復工復產的推進,繼續發揚迎難而上、甘于奉獻、頑強拼搏、能打硬仗的優良作風,把責任落實到崗位上,把擔當體現在行動中,切實擔負起企業的責任使命,上下同心,堅決打贏疫情防控阻擊戰!暖春已至,在黨和國家以及各級管理部門的有力領導和強力部署下,在全國人民眾志成城,抗擊疫情的共同努力下,疫情一定會被戰勝,全國人民即將來新的曙光和蓬勃生機希望!